Молодые специалисты уходят с работы в первый день: как мотивировать поколение зумеров
Работодатели столкнулись с новой проблемой: молодые сотрудники, представители поколения Z, часто увольняются в первый же день работы, объясняя это несоответствием атмосферы компании их ожиданиям. Этот феномен, получивший название «зумеры», стал головной болью для многих руководителей, которые не знают, как мотивировать и удержать таких работников.
Типичная ситуация выглядит так: новичок приходит на рабочее место, уходит на перерыв за кофе и больше не возвращается. Свое решение они объясняют фразами, которые кажутся странными для старших коллег, например, заявляя, что атмосфера в компании им не подходит. Само слово «зумер» уже перестало быть оскорбительным для молодежи, а стало обозначением целого поколения с особыми ценностями.
Опытные специалисты задаются вопросом: может ли старшее поколение чему-то научиться у этих молодых людей? Дискуссионный клуб «В Гондурасе две беды» недавно посвятил свое заседание этой теме, обсуждая взаимоотношения отцов и детей в современном контексте. Участники делились мнениями не по ролям, а исключительно по возрасту, что позволило увидеть, чем закончилось противостояние одного поколения против другого в реальных рабочих ситуациях.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2NoYXRncHQtaW1hZ2UtMTMtZmV2ci0yMDI2LWctMTMtMTktMTQucG5n.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2l0ZW0tMTc5Mjc2LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2MwMGU3OTY4MDhhNDExZjFiYzBiMjIwNWU4NTNmYjA4LTIuamZpZg.webp)