Заместитель руководителя службы жилищного и строительного надзора Югры, начальник Сургутского отдела инспектирования Вадим Путненко сообщил, что такая статистика отражает текущую ситуацию в почти полумиллионном городе. Почему же жильцы решают взять на себя эту ответственность? Есть ли смысл в том, чтобы люди сами управляли своими домами, и что нужно для создания ТСЖ?

Не всегда этот выбор обусловлен счастливыми обстоятельствами. Например, жители двух домов на Университетской три года назад оказались в сложной ситуации, когда их управляющая компания обанкротилась. Как быть дальше, они определили очень быстро, чтобы не остаться один на один с множеством коммунальных задач. Решение далось непросто, вспоминает Валентин Зубенко, житель одного из многоэтажек.

По его словам, пришлось действовать, когда управляющая компания обанкротилась, и они перешли в непонятную УК с неясными директорами и мастерами. Хотя им сказали, что это будут те же люди, они решили, что все-таки нужно каким-то образом брать ситуацию в свои руки. Зубенко, председатель ТСН «Счастливый случай», поделился, что на первых порах приходилось действовать буквально вслепую.

Он честно признается: как и что делать — никто не знал. Начали с малого — собрали состав товарищества. В коллектив ТСЖ с говорящим названием «Счастливый случай» вошло несколько человек, включая самого Валентина. По регламенту нужно три члена правления: председатель, два его советника — так сказать помощники, ну и ревизор, который полностью контролирует все финансовые потоки ТСН. Вот, в принципе, это вся команда, пояснил он.

Наследие от управляющей компании новоиспеченному ТСЖ досталось не самое крепкое. В работу пришлось окунуться сразу с головой — на раскачку времени не было. Оглядываясь назад, состав правления товарищества вполне доволен первыми результатами. В первую очередь к ним обратились жители с жалобой на щвы уличные, которые примыкают к квартирам — продувало. Эту проблему они решили буквально в первые месяцы. Также у них подтекала крыша дома — это они решили в первый же год, рассказал Валентин Зубенко.

У жильцов, решивших создать свое ТСЖ, — две главные задачи. Первое — найти несколько альтруистов, которые на общественных началах войдут в аппарат правления. Как правило, это люди без опыта в коммунальной сфере, поэтому от жителей требуется некоторая поддержка и понимание хотя бы первое время, а также посильное участие во всех текущих делах. Когда в доме, на МКД есть какие-либо проблемы, куда мы идем? В управляющую компанию. Если мы сами УК, мы их описываем, рассказываем. И поехала вот эта бюрократическая машина. Здесь путь примитивно простой: обсудили в чате с представителями ТСН какие-то решения по важности — естественно, принимаются они в порядке текущей эксплуатации, объяснил эксперт в сфере коммунальных услуг Дмитрий Богун.

Второе — надежный подрядчик или несколько, которые будут мыть, чистить, чинить то, что требуется. Возможно, таких помощников удастся найти не сразу. Что, в общем-то, тоже хорошо: конкуренция на коммунальном рынке, как на любом другом, — только в плюс потребителям. ТСН включился в работу, нанял подрядчика, работает, удовлетворяет, получает результат — хорошо. Не удовлетворяет подрядчик — достаточно оперативно меняется на другого. Это та конкуренция, которая однозначно говорит о повышении качества услуг, отметил Дмитрий Богун.

А вот насчет чего не стоит заблуждаться — расходы. Сократить их ощутимо, уверен эксперт, не получится при всем желании. А вот сделать каждый вложенный рубль более эффективным вполне реально. Так, жители домов на Университетской в этом году готовятся к капитальному ремонту крыши, которая уже давно требует внимания.