Зумеры без иллюзий: психолог объяснила, почему молодое поколение работает иначе и чему стоит у него поучиться
Психолог Маляр рассказала, чего зумеры не простят ни одному работодателю:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi81L2NoYXRncHQtaW1hZ2UtMjItbWFqYS0yMDI2LWctMTEtNDUtMDdfUUxEeWRmRy5wbmc.webp)
Ленивые, инфантильные, неспособные терпеть трудности — такими ярлыками нередко награждают представителей поколения Z. Но так ли это на самом деле? Клинический, кризисный и семейный психолог, магистр психологии и психоанализа Елена Маляр рассказала изданию «Сургут Информ», почему стереотипы о зумерах не выдерживают профессиональной критики — и чему старшим поколениям стоит у них поучиться.
«Это не лень — это психологическая зоркость»
Споры о поколении Z не утихают: одни восхищаются их свободолюбием, другие раздражаются из-за отказа «пахать». Елена Маляр убеждена: большинство претензий к зумерам основаны на устаревших шаблонах.
По ее словам, зумеров называют «неженками» и «ленивыми», но с точки зрения клинической психологии происходит обратное: это поколение первым легализовало заботу о своем ментальном здоровье. Они не готовы платить неврозами и выгоранием за карьерные достижения — и это здоровый адаптационный механизм, а не инфантилизм.
Карьера ради смысла, а не ради должности
Отношение зумеров к работе кардинально отличается от того, к чему привыкли их родители. Классический путь «от стажера до директора за двадцать лет» их попросту не привлекает.
Маляр отметила, что зумеры оценивают работу не по стабильности, а по смыслу и интересу. Жесткий контроль и пассивно-агрессивный менеджмент на них не действуют — в ответ на давление молодые сотрудники просто уходят. По словам психолога, им важна горизонтальная структура, где оценивают реальный результат, а не количество часов, проведенных в офисе.
Интернет сформировал новую психику — с плюсами и минусами
Цифровая среда оставила глубокий след в психологии поколения Z. По словам специалиста, у этого есть как сильные стороны, так и уязвимые места.
Границы и комфорт — не каприз, а базовая безопасность
Почему молодые сотрудники так болезненно реагируют на нарушение личных границ? Собеседница объяснила это не избалованностью, а совершенно иным информационным контекстом взросления. По словам Маляр, поколение Z выросло в эпоху, когда психологические знания стали общедоступными, поэтому с детства разбирается в таких понятиях, как абьюз, токсичность и личные границы.
Психолог подчеркнула, что комфорт и свобода для зумеров — не каприз, а базовое условие безопасности. Если для их родителей работа была главным смыслом и способом выжить, то для молодого поколения она лишь часть жизни, которая не должна поглощать все остальное.
Что делать работодателям: партнерство вместо диктата
Конфликт между руководителями старшего поколения и молодыми сотрудниками сегодня особенно обострен. По наблюдениям Маляр, «иксы» требуют беспрекословного подчинения там, где зумеры ждут уважения к своей автономии.